Horváth & Partners este o companie internaţională de consultanţă în management independentă cu mai mult de 400 de experţi. Ne găsiţi în Germania, Austria, România, Elveţia, Ungaria şi Emiratele Arabe. Insă consultanţii noştri vă stau la dispoziţie oriunde în lume. Impreuna cu partenerii 'Highland Worldwide', o retea internationala de consultanti independenti, Horváth & Partners reuseste sa realizeze diferite proiecte in Europa, Asia si SUA
Ne ajutăm clienţii să-şi îmbunătăţească performanţa pe termen lung. De aceea ceea ce ne diferenţiază pe noi este modelul "Performance Architects". Suntem alături de Dumneavoastră de la concept până la implementare inclusiv implemenatrea IT şi programul de training personalizat.
Ne aducem contribuţia în mod constant la dezvoltarea temelor noastre de expertiză şi a soluţiilor în domeniile Management Strategic & Inovaţie, Managementul Proceselor & Organizare şi Controlling & Finante. In acest fel am devenit o companie de consultanţă în management cu birouri la nivel internaţional.
Horváth & Partners
Horváth & Partners este o companie internaţională de consultanţă în management independentă cu mai mult de 450 de experţi şi o cifră totală de afaceri de 100 mil. Euro (în anul financiar 2007/08). Ne găsiţi în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, München şi Stuttgart), dar şi în Austria, România, Elveţia, Spania, Ungaria şi USA. Insă consultanţii noştri vă stau la dispoziţie oriunde în lume.
Principiul de consultanţă - Modelul - The Performance Architects
"Domeniile noastre de expertiză în care oferim soluţii ce duc la creşterea performanţei sunt Management Strategic & Inovaţie, Managementul Proceselor & Organizare, Contabilitate Managerială & Controlling. "
Ne ajutăm clienţii să-şi îmbunătăţească performanţa pe termen lung. De aceea ceea ce ne diferenţiază pe noi este modelul "Performance Architects". Ne preocupăm atât de performanţa strategică cât şi de eficienţa operativă. In cazul ideal verificăm sau dezvoltăm strategia şi avem grijă ca obiectivele strategice să fie bine definite. Va oferim apoi suport în alinierea proceselor şi a structurii organizaţionale în cadrul strategiei şi a sistemelor de control, în acest fel veţi avea o imagine clară asupra nivelului de performanţă strategică şi operativă. Chiar şi atunci când vă îmbunătăţim doar activitatea de Controlling, ne asigurăm că soluţiile oferite de noi se încadrează în strategia şi procesele companiei Dumneavoastră.
In acelaşi fel în care un arhitect proiectează întreaga construcţie, urmând mai apoi să gestioneze fiecare proiect în parte, specialiştii noştri dezvoltă concepte care mai apoi le implementează. Asta înseamnă că vom găsi pentru Dumneavoastră cel mai potrivit sistem IT, vom gestiona relaţia cu furnizorul de soft ăn procesul de implementare şi ne vom preocupa de formarea personalului. Pentru noi este foarte important ca membrii echipei Dumneavoastră să înţeleagă sistemele utilizate şi să le utilizeze în mod adecvat şi eficient.
Cu ajutorul unor soluţii deosebite şi exterm de actuale, aducem pentru clienţii noştri adevărate avantaje competitive.Cea mai bună inspiraţie pentru noi este continua preocupare ce o avem în domeniul de cercetare dar şi cultura noastră inovativă.
Modul nostru de gândire este unul creativ şi asigurăm un transfer de cunoştinţe din diferite alte branşe. Experţii noştri în industrie vor adapta şi dezvolta conceptele de succes la cerinţele business-ului Dumneavoastră.
Istoricul companiei
Compania a luat naştere în 1981 sub numele de ’IFUA Institut für Unternehmensanalysen GmbH’ (Institutul IFUA pentru analiza organzaţiei) urmând ca în 1989 denumirea să-i fie schimbată în Horváth & Partners.
Univ.-Professor Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth este cel care a înfiinţat compania aducându-şi în acelaşi timp o contribuţie majoră la dezvoltarea activităţii de Controlling.
Ne aducem contribuţia în mod constant la dezvoltarea temelor noastre de expertiză şi a soluţiilor în domeniile Management Strategic & Inovaţie, Managementul Proceselor & Organizare şi Controlling. In acest fel am devenit o companie de consultanţă în management cu birouri la nivel internaţional.
Ce este pentru noi cel mai important alături de succesul înregistrat? Mediul orientat înspre echipa de tip parteneriat atât cu clienţii noştri cât şi cu intern – în fiecare zi.
JPA Audit & Consultanta S.R.L.
ARTICOLE RECENTE
Today we have tamed the most devious scourges that humanity has ever faced; what threatens us now is what should be the easy stuff — controlling our diet, exercising, drinking in moderation, taking our medicines. Changing such behaviors represents the single biggest opportunity to improve health outcomes while bringing costs under control.
The mild pick-up in growth is continuing in many EM countries, and in the months ahead there should be the occasional positive surprise when it comes to the growth figures. Inflation is still falling almost everywhere, and this trend should continue.
Global economic uncertainty has caused consumers to think twice before they make a purchase. At the same time, customers expect more for their money. If the customer expectations are not met, they talk real time on social networks damaging the brand.
Around the world the shift to indirect taxes, such as Value Added Tax (VAT)/Goods & Services Tax (GST), away from direct tax is clear. Governments increasingly look to indirect tax as a means of maximizing tax yields. However, something has been missing as part of this debate – until now.
European salary survey Salary costs versus ´net pay´ and ´net disposable income´ - 2nd Edition
