METRO Cash & Carry Romania
Profil companie
METRO Cash & Carry România a deschis primul magazin în Octombrie 1996, fiind și prima companie care a introdus pe piața din România un nou sistem de vânzare - cash & carry.
În anii următori, compania și-a concentrat activitatea pe extinderea rețelei ajungând la un număr de 30 de centre de distribuție, cu o suprafață totală de vânzare de aproximativ 190.000 de metri pătrați.
Distribuția națională a magazinelor METRO România este următoarea: 5 centre în Bucureşti, câte 2 centre în Brașov, Constanța, Timișoara și câte un centru în fiecare din urmatoarele orașe: Cluj, Bacău, Iași, Craiova, Baia Mare, Galați, Ploiești, Oradea, Sibiu, Suceava, Pitești, Tg. Mureș, Arad, Deva, Brăila, Satu Mare, Piatra Neamț, Buzău și Târgoviște.
Încă de la intrarea sa pe piață, METRO Cash & Carry și-a concentrat activitatea pentru a oferi clienților săi profesioniști o gama variată de produse, cu un raport optim calitate-preț. Pentru a consolida parteneriatul pe care îl are cu ai săi clienţi profesionişti, METRO Cash & Carry Romania a inaugurat Centrul de Pregătire în Gastronomie și Centrul de Pregătire pentru Revânzători, situate în cadrul magazinului METRO Militari.
În 2010, METRO Cash & Carry România a introdus pe piață un nou concept, METRO Punct, un magazin conceput pentru a veni în sprijinul clienților Revânzători și Horeca.
Mai multe detalii pe www.metro.ro si www.metropunct.ro.
Nume comerciale ale METRO Cash & Carry Romania
Horeca Select
H-Line
Rioba
Fine Food/ Fine Dreaming
Aro
Sigma
Documente ale METRO Cash & Carry Romania
Certificari de calitate ale METRO Cash & Carry Romania
ISO 22000:2005
Executivi ai METRO Cash & Carry Romania
Consiliu de administratie al METRO Cash & Carry Romania
Top management in cadrul METRO Cash & Carry Romania
Informatii financiare
Cifra de afaceri
1,137,000,000 EURO (2010)
Venituri totale
5,303,965,688 RON (2010)
Profit brut
183,914,659 RON (2010)
Angajati
5,716
|
| TAX & LEGAL NEWS |
 |
|
|
 |
16 Mai 2012 |
 |
ERNST & YOUNG S.R.L. |
|
|
Global economic uncertainty has caused consumers to think twice before they make a purchase. At the same time, customers expect more for their money. If the customer expectations are not met, they talk real time on social networks damaging the brand. |
|
mai mult ...
|
 |
16 Mai 2012 |
 |
KPMG ROMÂNIA S.R.L. |
|
|
Around the world the shift to indirect taxes, such as Value Added Tax (VAT)/Goods & Services Tax (GST), away from direct tax is clear. Governments increasingly look to indirect tax as a means of maximizing tax yields. However, something has been missing as part of this debate – until now. |
|
mai mult ...
|
 |
15 Mai 2012 |
 |
DELOITTE CONSULTANTA S.R.L. |
|
|
In this opening section of the 2nd edition of the European pay survey, we have again made a comparison between the employer costs and the net income in the various countries, based on the same gross pay. We have discussed the figures concerned in brief below and made a comparison based on 3 different components, i.e. net income, employer costs and the net/costs ratio. |
|
mai mult ...
|
 |
8 Mai 2012 |
 |
ANTAL INTERNATIONAL NETWORK |
|
|
The 'Antal Global Snapshot' is a regular survey of hiring (and firing) trends in some of the world's most important employment markets and in those likely to join this group over the coming decade. Overall hiring is down since our last survey in December, but the good news however, is that it is only down by 1%. And it seems that this level of activity will remain more or less constant over the coming quarter. |
|
mai mult ...
|
|
|